Những lợi thế của Công ty Cổ phần SNC

1. Đội ngũ CBCNV trẻ, nhiệt tình tâm huyết và có trình độ. Đội ngũ quản lý của Công ty gồm 30 người với tuổi đời còn trẻ, 100% đã tốt nghiệp đại học và trên đại học. Với chiến lược hoạt động kinh doanh của Công ty là: nhanh chóng làm chủ các công nghệ phục vụ cho ngành công nghiệp và đào tạo mới nhất để cung cấp các sản phẩm, dịch vụ có chất lượng cao cho khách hàng. Đội ngũ cán bộ của Công ty đã làm việc với tác phong công nghiệp, chuyên môn hoá cao.Những con người làm việc nhiệt tình đầy trách nhiệm và luôn coi SNC như chính ngôi nhà thứ 2 của mình ấy đã không quản ngày đêm làm việc vì mục tiêu và sự phát triển của SNC.

2. Ứng dụng CNTT. Cùng với sự phát triển vượt bậc của khoa học công nghệ thế giới, các cán bộ Công ty Cổ phần SNC được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, được trang bị đầy đủ công cụ phục vụ cho công việc: Phòng làm việc có điều hoà nhiệt độ. Mạng tin học kết nối Internet tốc độ cao xuyên suốt các phòng ban. Chế độ báo cáo kết quả công việc cũng như kế hoạch mới cho hàng tuần, hàng tháng được thiết lập. Toàn bộ dữ liệu được truyền qua mạng Nội bộ www.Intranet.snc.com.vn. Do đó hiệu quả công việc của từng cán bộ được phản ánh kịp thời tới cấp lãnh đạo; Phần mềm MISA 7.1 quản lý tài chính kế toán; Hệ thống Camera giám sát tự động trong công tác quản lý sản xuất và đảm bảo an ninh trật tự trong Công ty. Trang web www.snc.com.vn của công ty được thiết lập và phát triển với chi phí ban đầu trên 300 triệu đồng, với mục đích kết nối trực tiếp với khách hàng đã được phòng Thương mại điện tử gồm 03 kỹ sư tin học trình độ cao và kiến thức kinh tế chuyên sâu đảm nhiệm. Hiện nay, chất lượng giao dịch của khách hàng qua mạng đã bước đầu đem đến hiệu qua nhất định cho Công ty.

3. Thiết bị máy móc hiện đại. Công ty Cổ phần SNC liên tục cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm.Cùng với việc đầu tư dây chuyền công nghệ hiện đại, Công ty còn trang bị phòng thí nghiệm với đầy đủ các thiết bị hiện đại để thử nghiệm, giám sát chất lượng sản phẩm từ khâu nhập nguyên liệu đầu vào, bán thành phẩm, thành phẩm công đoạn cuối cùng.

Mỗi mã sản phẩm khi đã ổn định trên thị trường, các kỹ sư – cán bộ kỹ thuật của Công ty liên tục nghiên cứu, thử nghiệm để cải tiến sao cho chất lượng sản phẩm có thể được hơn thế nữa – đã tốt sẽ tốt hơn, đã đẹp sẽ đẹp hơn - đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, của thị trường mà vẫn đảm bảo mức độ cạnh tranh về giá cả. Phòng thí nghiệm - đảm bảo chất lượng từ nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm đầu ra

Mục tiêu phát triển công nghệ Dựa trên chiến lược phát triển kinh tế -xã hội Việt nam thời kỳ 2001 – 2010 mang tên “chiến lược đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá theo định hướng xã hội chủ nghĩa, xây dựng nền tảng để đến năm 2020 nước ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp”. Việt nam đang trong quá trình phát triển cơ sở hạ tầng để ngang bằng với các nước trên thế giới. Bưu chính viễn thông và điện lực là hai ngành kinh tế kỹ thuật quan trọng thuộc kết cấu hạ tầng.

“Phát triển năng lượng đi trước một bước đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế, xã hội, bảo đảm an toàn năng lượng quốc gia…đồng bộ hoá, hiện đại hoá mạng lưới phân phối điện quốc gia… Đầu tư hướng tới sự phát triển hạ tầng – ngành điện lực, ngành viễn thông …bằng việc sử dụng công nghệ và thiết bị hiện đại bậc nhất trên thế giới .

Công ty hoàn toàn nhập ngoại các máy móc thiết bị, công nghệ hiện đại của Châu Âu để phục vụ cho quá trình sản xuất, công ty không dùng nguyên liệu là phế liệu để sản xuất…do vậy sản phẩm tạo ra ít chất thải, tiết kiệm nguyên liệu. Sản phẩm làm ra không có tính độc hại. Công ty sử dụng các biện pháp để các nguồn nước, nguồn không khí luôn trong sạch, không bị ô nhiễm. Song song với việc theo dõi, giám sát môi trường sản xuất, vệ sinh công nghiệp luôn được công ty chú trọng và có sự phối kết hợp với các cơ quan chuyên môn quản lý về môi trường .

Môi trường thông thoáng- đạt tiêu chuẩn

Tạo môi trường trong lành, xung quanh nhà xưởng đều được trồng cây bóng mát, cây cảnh trang trí, có đồi thông, có hồ nuôi, câu cá giải trí… Toàn bộ lao động trong xưởng sản xuất đều được trang bị quần áo bảo hộ, khẩu trang phòng độc hại với mục đích giảm thiểu tối đa những ảnh hưởng tới sức khoẻ của người lao động .

Môi trường làm việc an toàn

SNC thực hiện và duy trì các biện pháp nhằm phòng ngừa , giảm thiểu tối đa các rủi ro, giảm thiểu chi phí đảm bảo an toàn trong lao động sản xuất. Định kỳ hàng năm tổ chức các khoá đào tạo, tập huấn cho toàn CBCNV trong công ty về công tác ATLĐ: + Thành lập đội PCCC - mời cán bộ của CA PCCC thành phố về giảng dạy. + Tổ chức các khoá bồi dưỡng kiến thức về ATLĐ (an toàn chung trong công nghiệp, an toàn điện, an toàn khi vận chuyển nguyên vật liệu, an toàn khi sử dụng hoá chất…) + Công ty thực hiện nghiêm ngặt việc kiểm định an toàn các thiết bị theo quy định. + Trang bị bảo hộ lao động cho công nhân sản xuất: quần áo bảo hộ, mũ, mặt nạ, giày, ...

4.Năng lực quản lý, điều hành Con người là nhân tố quan trọng trong chiến lược phát triển của Công ty.

Toàn thể nhân viên không ngừng theo đuổi việc đổi mới, cải tiến và sáng tạo trong công việc hàng ngày.

Mục tiêu đào tạo nguồn nhân lực của công ty là đào tạo 1 đội ngũ nhân sự có sức cạnh tranh, dự phòng, luân chuyển và có tính kế cận.Phát triển nguồn nhân lực đảm bảo thực hiện kế hoạch năm và các năm sau.Đào tạo đúng tầm, đúng người, đúng nghiệp vụ, đúng chuyên môn và sở trường của từng người.

SNC luôn hướng đến những cải tiến hệ thống và tuân thủ qui trình quản lý chất lượng ISO 9001:2000 nhằm tăng cường sự thông tin hợp tác và tính hiệu quả.

SNC luôn khuyến khích các cá nhân tài giỏi mang đến những ý tưởng mới để tạo ra những sản phẩm mới.

SNC có các bộ phận chuyên trách chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm: Bộ phận KCS; Bộ phận Hoá chất; Bộ phận kỹ thuật… Song toàn thể CBCNV tại các phòng ban, các bộ phận đã xây dựng thành một tập thể đoàn kết, sáng tạo, có sức cạnh tranh mạnh mẽ trong nền kinh tế hội nhập.

Các buổi họp lãnh đạo , trưởng bộ phận thường xuyên được tổ chức vào sáng thứ 7 hàng tuần, các buổi họp của các cán bộ được tổ chức vào 5 hàng tháng để trao đổi và triển khai các mục tiêu của từng bộ phận, để bàn bạc, trao đổi kế hoạch, đánh kết quả công việc, tìm cách tháo gỡ những khó khăn vướng mắc còn tồn tại của từng cán bộ, sự phối hợp giữa các cán bộ, phòng ban trong tháng.

 Đó chính là cơ hội để mọi người có thể trau dồi kiến thức, học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau. Ngoài ra, đội ngũ cán bộ thường xuyên được nâng cao trình độ, đào tạo nghiệp vụ chuyên môn ở nước ngoài và các khoá học ngắn, trung hạn (được tổ chức ở các trường đại học, Phòng Thương mại và công nghiệp Việt nam VCCI, Trung tâm hợp tác Việt Nhật VJCC…).

Làm việc theo nhóm – sức mạnh từ tinh thần tập thể

5. Môi trường làm việc tốt

Được làm việc trong một môi trường thông thoáng, mát mẻ xung quanh là vườn cây, đồi thông , ao cá không khí trong lành khiến những con người ở đây làm việc hiệu quả hơn, phát huy được hết khả năng và năng lực của mỗi người. Những con người ở SNC sống hoà đồng, thân thiện và cởi mở. Thường xuyên chia sẻ những khó khăn vất vả trong những lúc vui cũng như buồn .

Bên cạnh đó các tổ chức Công Đoàn, đoàn thanh niên hoạt động sôi nổi và mạnh mẽ đã thu hút 100% CBCNV tham gia vào các phong trào do Công đoàn và Chi Đoàn phát động. Các tổ chức này cũng luôn luôn quan tâm, động viên kịp thời anh chị em CBCNV trong công ty. Chính những điều này đã giúp cho mỗi thành viên cảm thấy SNC như chính ngôi nhà thứ 2 của mình vậy và họ đã, đang và sẽ cống hiến hết mình vì sự phát triển của SNC..